公路桥梁施工项目的风险管理过程

  横观重庆桥架施工项目所涉及的各方面，纵观路桥施工项目的发展过程，由风险识别人在收集资料的基础上，准确估计路桥施工项目的风险形势，从而有效识别出项目存在的潜伏风险，并将风险识别结果进行分类分组收拾整顿、归纳形成书面风险文献，为其他的风险评价、风险处理和风险监控环节提供支持。

  在详细处理实践中，应尽量少采用风险回避措施，而多采用风险自留、风险分离与风散和风险转移等措施，且将路桥项目施工风险的全面处理重点放在风险分离与风散和风险转移方面。保险计划：为项目施工职员购买意外、健康保险；并为设备运输购买相关保险。确定岗位职员铺排，制定职员分工计划根据上述全面风险治理的一般过程，可详细设置风险识别人、风险监控人、风险评价人和风险处理人四个岗位，以保证全面风险治理过程的有序开展和责任到位。

 施工阶段风险主要包括：职员风险、质量风险、用度风险和材料技术风险等，施工后风险主要包括财务收支风险：收入不抵支出风险、工期延误风险和工程交付的的其他风险等。例如，对于一般的路桥施工项目，可以从项目的发展过程出发，对其风险从施工前的预备阶段、施工阶段和施工完成阶段进行识别，施工前的风险主要包括：工程预备风险、资金风险、政策风险等。例如可以通过以下措施全面处理风险：制定勘测调研计划和施工预备计划：路桥公司可事前派专人调研全线的食、宿、行等环境情况；并事先绘好具体的技术文档和施工过程的具体计划，力争以最快速度完成现场施工。建立项目准备金：建立由项目经理支配的备现场采购、用度支出等的准备金。

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